Будьте всегда в курсе!
Узнавайте о скидках и акциях первым
Энергомера
О «Электротехнические заводы «Энергомера» как отдельное юридическое лицо основано в 2010 году. Но история компании берет свое начало намного раньше. Электротехническое приборостроение, в котором заняты заводы АО «Энергомера», – старейший из бизнес-проектов многоотраслевого промышленного холдинга АО «Концерн Энергомера», основанного В.И.Поляковым в 1994 году на базе конструкторского бюро «Электроконт».
Компания занималась продвижением на российский рынок инновационного по тем временем продукта – электронных счетчиков электроэнергии. Новые приборы обеспечивали невиданную ранее функциональность по сравнению с традиционными индукционными. А схема продвижения товара на рынок, предполагавшая отказ от денег и расчет за поставленную продукцию электроэнергией обеспечивала компанию заказами даже несмотря на кризис неплатежей в стране.
Электроэнергия обменивалась на комплектующие и материалы для обеспечения производства, с ее помощью удалось наладить систему налоговых зачетов. Для функционирования сложных бартерных цепочек в компании было создано множество профильных департаментов: департаменты продовольствия, строительных материалов, автошин и автозапчастей и даже фармацевтической продукции. Наличных денег по-прежнему не хватало и в «Энергомере» даже печатали денежные сертификаты и открывали продовольственные магазины для сотрудников. Эта сложнейшая схема оказалась чрезвычайно эффективной! Активы компании ежегодно увеличивались в разы.
Компания занималась продвижением на российский рынок инновационного по тем временем продукта – электронных счетчиков электроэнергии. Новые приборы обеспечивали невиданную ранее функциональность по сравнению с традиционными индукционными. А схема продвижения товара на рынок, предполагавшая отказ от денег и расчет за поставленную продукцию электроэнергией обеспечивала компанию заказами даже несмотря на кризис неплатежей в стране.
Электроэнергия обменивалась на комплектующие и материалы для обеспечения производства, с ее помощью удалось наладить систему налоговых зачетов. Для функционирования сложных бартерных цепочек в компании было создано множество профильных департаментов: департаменты продовольствия, строительных материалов, автошин и автозапчастей и даже фармацевтической продукции. Наличных денег по-прежнему не хватало и в «Энергомере» даже печатали денежные сертификаты и открывали продовольственные магазины для сотрудников. Эта сложнейшая схема оказалась чрезвычайно эффективной! Активы компании ежегодно увеличивались в разы.